Nos domaines d'expertise
Management & Organisation
Nos domaines d'intervention
Management de Projets
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Ingénierie de projets
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PMO
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AMOA
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Méthodologies agiles
Management
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Coaching de dirigeants et managers
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Formation et accompagnement de managers
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Transformation managériale
Restructuration
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Réorganisation de l'entreprise
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Réorganisation des équipes
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Création nouvelle entité
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Amélioration process
Gestion de crise
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Résolution de conflits
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Aide à la prise de décision
Transition
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Accompagnement au changement
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Gestion de projet
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Communication interne
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Mise en place méthodologies agiles
Formation
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Formation en management
(entreprise, école, particulier)
Nos services
aux entreprises
Nos objectifs :
Accompagner les organisations à relever leurs défis managériaux et organisationnels en favorisant l’adaptabilité et la performance, tout en valorisant le capital humain.
Nos ambitions :
Transmettre nos connaissances et notre savoir faire pour :
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Accompagner les dirigeants, managers, porteurs de projets à atteindre leurs objectifs
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Instaurer un nouveau management plus performant, inspirant et bienveillant
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Révéler le potentiel de votre structure et de vos collaborateurs
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Insuffler un nouveau élan et former les leaders de demain
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Optimiser l'organisation en mettant les compétences au service de l’entreprise
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Redonner du sens au travail et renforcer l'engagement.
Comment ?
Par le biais de différentes approches (consulting, coaching, formation, intelligence collective) que nous pouvons combiner selon vos besoins.
Construisons ensemble votre offre selon vos besoins
Nous adaptons et construisons nos offres ensemble pour répondre au mieux à vos besoins et vous proposer un service complet personnalisé.
Consulting AIO
En quoi consiste le consulting AIO ?
Notre mission est de vous apporter un soutien stratégique et opérationnel pour atteindre vos objectifs, tout en développant vos compétences, qu’elles soient techniques ou comportementales.
Nous accompagnons les entreprises et les organisations en apportant une vision élargie sur leurs projets et défis, afin de mettre en place des solutions durables.
Nous intervenons notamment en direction de projet, PMO et AMOA, avec la possibilité de vous mettre à disposition un chef de projet.
Notre approche combine conseil, coaching professionnel et formation, afin de vous aider à devenir acteur du changement que vous souhaitez impulser. Contrairement au consulting classique, nous accompagnons dirigeants et cadres tout au long du processus pour assurer une transformation efficace et pérenne.
Nous sommes orientés résultats, performance et autonomie, tout en plaçant l’humain au cœur de notre démarche.
Que signifie AIO ?
AIO signifie calme, paisible en Maori (Nouvelle-Zélande). C'est un mot porteur de sens pour nous car c'est ce que nous souhaitons apporter en entreprise ; une nouvelle façon de travailler, une nouvelle approche (lire notre histoire).
Ce mot incarne notre vision : proposer une approche équilibrée qui allie performance et harmonie. Nous valorisons vos compétences et ressources internes pour maximiser votre potentiel et atteindre vos objectifs.
Voir nos domaines d'intervention.
Sous quelles formes se présente le Consulting ?
Nous adaptons notre offre à vos besoins :
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Diagnostic de situation pour identifier les leviers d’action
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Mise à disposition d’un chef de projet à temps complet ou temps partiel
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Chef de projet, Direction de Programme, AMOA, PMO
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Accompagnement ponctuel ou régulier
Chaque mission est ajustée selon votre contexte et vos enjeux.
Vous souhaitez obtenir plus d'informations ou nous faire part de vos projets?
Vos collaborateurs
votre principale richesse
Coaching professionnel
Qu'est ce que le coaching ?
Les entreprises définissent le coaching comme "le renforcement des capacités managériales dans des situations à fort enjeu" (source : Syntec).
Le coaching d’entreprise permet d'accompagner de façon personnalisée un dirigeant, une équipe ou toute une organisation vers un objectif défini et intervient dans :
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l'accompagnement à la transformation des entreprises
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l'accompagnement à la performance individuelle.
Le coaching peut aider à surmonter une crise, renforcer les performances individuelles ou collectives, fédérer les équipes, optimiser les processus de travail et accompagner efficacement les changements organisationnels au sein de l’entreprise.
Le but étant de favoriser l'émergence de solutions et problématiques individuelles de l'équipe. Dans ce cadre, le coach a pour mission d'accompagner les personnes et les équipes dans leur développement professionnel, et au travers de son action d'accompagnement, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et faciliter l'installation d'une relation professionnelle de qualité dans des contextes de changement.
« A l’instar de la formation et du conseil, avec toute sa spécificité, le coaching est désormais clairement établi comme un moyen à la disposition des DRH. » (source Acte du Colloque de la SFCoach – Salariés et usages du coaching)
Nos coachs ont suivi une formation spécifique et sont tous certifiés "coach professionnel en entreprises".
Qui est concerné ?
Le coaching s'adresse à tous les dirigeants, créateurs d’entreprises, managers, porteurs de projets et collaborateurs, quels que soient la taille et le secteur d’activités.
Champs d'intervention :
Selon une étude Syntec, les objectifs des managers sont principalement :
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l’amélioration du fonctionnement avec leurs équipes (pour 86% des sondés )
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le développement du style de management et l’élargissement des responsabilités (84%)
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la prise de poste (79%)
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la gestion des conflits et du stress (51%)
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l'accompagnement sur un enjeu fort situationnel (67%)
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le développement du mode de communication (75%).
Exemples de thématiques abordées :
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la prise de décisions stratégiques
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le processus de délégation
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la mise en place d’un leadership inspirant
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l’assertivité
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le management intergénérationnel
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la communication non-violente
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la gestion des conflits
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la gestion du stress et des priorités.
Quels sont les bénéfices du coaching ?
Le coaching contribue à :
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améliorer la performance et la productivité
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permettre le développement d'une carrière
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améliorer les relations de travail et l'engagement des collaborateurs
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améliorer la satisfaction des employés sur leur travail et augmenter la rétention des salariés
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permettre aux managers de mieux gérer la pression, déléguer davantage et ainsi avoir plus de temps
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développer la créativité et l'innovation
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permettre une meilleure utilisation des ressources et des connaissances au sein de l'entreprise
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développer une meilleure adaptabilité et agilité au sein des équipes et collaborateurs
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créer une nouvelle culture d'entreprise, prônant la performance et la bienveillance.
Vous souhaitez en savoir davantage ou nous faire part de vos besoins ?
Formation
Quels domaines d'intervention ?
Nous intervenons en entreprise pour former des managers ou futurs managers à exercer leurs rôles et développer leurs qualités de leadership pour améliorer la performance de l’équipe et renforcer l’engagement des collaborateurs.
Quels sont les objectifs ?
Chaque programme est défini en fonction de vos besoins et sera personnalisé en fonction des attentes de votre entreprise et de vos collaborateurs.
Nos formations ont pour but d’apporter des connaissances et des outils aux managers et les mettre en situation afin de leur permettre d’exercer leur rôle en toute confiance. Le but étant l’atteinte des objectifs grâce aux compétences de chaque membre de l’équipe, via une directive, un cadre donné par le manager qui agira en tant que leader pour mener l’équipe vers le succès.
Les objectifs peuvent être définis ainsi :
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réussir dans ses fonctions de manager
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accompagner l’équipe dans l’atteinte des objectifs
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développer son leadership
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acquérir des nouveaux outils pour cadrer et guider son équipe
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agir de manière adaptée et flexible à son environnement
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renforcer la performance et l’engagement de son équipe
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communiquer de manière efficace dans l’équipe et au sein de la société.
Nos engagements :
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Un programme sur mesure : Nous partons des besoins des collaborateurs et de l’entreprise pour créer une animation sur mesure. Nous serons à votre écoute tout au long de notre accompagnement pour vous aider et réajuster notre intervention si nécessaire.
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Sortir du cadre : Nos animations permettent à chacun de s'interroger sur ses pratiques afin de les modifier par le "test and learn" (tester et apprendre).
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Une formation pratico-pratique : Nous souhaitons que nos formations produisent des résultats immédiats, concrets mais aussi de manière pérenne. Nos apports théoriques sont complétés par des outils et fiches pratiques permettant une mise en application immédiate.
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Des supports d’animation variés et interactifs : Nous utilisons plusieurs outils pour toucher tous les profils d’apprenant et rendre nos animations interactives.
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Un suivi personnalisé : Avant et après l'animation, nous prenons, le temps d'échanger avec les participants pour évaluer leurs attentes et in fine valider un plan d'actions. Une demi-journée est prévue un mois et demi après la formation pour faire le point sur les documents (fiches pratiques) distribués pendant la formation et sur les actions mises en place. Cette demi-journée sera un moment d’échange où les participants seront libres de poser leurs questions et partager leurs expériences.
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Atelier Innovation et Création
De quoi s'agit-il ?
Vous avez besoin d’innover, de vous réinventer ou de développer un nouveau produit ou service mais ne savez pas encore vers quoi tendre ? Nous proposons des ateliers créatifs et un accompagnement ; de l’émergence d’idées à la mise en production.
1) Atelier créatif
Nous organisons un atelier d’intelligence collective permettant à chaque membre d’un groupe de s’exprimer et ainsi contribuer à une synergie collective. Les idées vont émerger du collectif, favorisant ainsi l’adhésion des membres dans la mesure où ils auront été impliqués dans le processus décisionnel.
Ces ateliers permettent de bénéficier des apports et réflexions de personnes aux compétences et expériences variées et ainsi élargir le champ des possibles tout en gagnant en efficacité et productivité. A l’issue de cet atelier, le groupe défini un plan d’actions et attribue des responsabilités à chaque membre.
2) Accompagnement mise en production
Nous avons à cœur de produire des résultats concrets. Pour se faire, nous mettons à votre disposition notre expertise en gestion de projet et adoptons notre intervention en fonction de la maturité des équipes. Que ce soit via du mentoring, du coaching ou encore de l’intérim en tant que chef de projet, nous modulons notre offre pour répondre à vos besoins.
Pourquoi sommes-nous différents ?
Trop de participants estiment avoir perdu leurs temps en participant à des ateliers d’intelligence collective en explicitant que rien de concret n’avait vu le jour. Nous avons combiné notre expertise en gestion de projet pour construire avec un partenaire de confiance, expert en intelligence collective, une offre complète pour vous permettre de faire aboutir votre projet.
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